La Evolución Constante está en el ADN de Stara y eso hace con que la empresa siempre esté buscando la mejora continua de sus productos, procesos y servicios. Para que eso sea posible cuenta con importantes colaboradores, los proveedores. Por eso, realizó un entrenamiento que reunió proveedores y colaboradores de la empresa, de la matriz y de las filiales de Carazinho y Santa Rosa.
El entrenamiento comenzó el 07 de mayo y fue dividido en seis módulos, en un total de 40 horas. El 14 de agosto, los participantes presentaron los proyectos desarrollados durante el entrenamiento, visando la mejora de la calidad y la entrega de los productos proveídos a Stara, encerrando con llave de oro el entrenamiento.
El Seis Sigma es una herramienta internacionalmente reconocida y muy utilizada para identificar e implementar procesos internos en las empresas, trayendo más eficiencia, productividad y calidad a los servicios prestados. En la etapa de formación de Green Belts los participantes pasan a dominar el método DMAIC (Definir, Mensurar, Analizar, Incrementar y Controlar), con capacidad de liderar proyectos complejos e prioritarios para los objetivos de las empresas.
El entrenamiento Seis Sigma – Green Belt hace parte de las actividades del programa Stara +, que busca aumentar la productividad y la calidad en Stara.
